viernes, 28 de agosto de 2009



Aveo GTi Emotion Hatchback: El nuevo miembro de la familia Aveo, ahora 100% ensamblado en Colombia

GM Colmotores y su marca Chevrolet lanzan al mercado colombiano el Aveo GTi Emotion Hatchback, un auto con estilo deportivo y personalidad propia que a partir del mes de agosto llega a complementar la familia del vehículo más deseado por los jóvenes y adultos en Colombia, ahora ensamblada directamente por manos colombianas en la planta de Colmotores.

Bogotá, Agosto 27 de 2009. Con más de 33.000 vehículos vendidos desde su lanzamiento y con una participación de mercado del 85% en el segmento de los 3 puertas, la familia Aveo que recientemente nos sorprendió con el Aveo GT Emotion, ahora presenta orgullosamente a su nuevo integrante, el Chevrolet Aveo GTi Emotion Hatchback, ensamblado 100% en nuestro país.

El Chevrolet Aveo GTi Emotion Hatchback es un automóvil coupé con estilo deportivo e innovador que revolucionará la oferta comercial en el segmento small en donde su liderazgo se reafirma gracias a los más altos estándares de calidad y diseño, únicos en esta gama de vehículos. Una imagen joven, dinámica y excitante sumada a todos sus atributos ganadores, lo convertirán en el carro que todos los colombianos desearán tener.

Hoy la familia Emotion GT y GTi está completa con el nuevo modelo Aveo GTi Emotion Hatchback, un automóvil que viene en tres versiones (S/A; C/A; Full Equipo). Tiene una imagen renovada, en su interior y exterior que sin duda capta la atención de todos los fans de la marca. Es un automóvil moderno, con líneas muy deportivas, accesorios novedosos y una alta potencia, que lo ratifican como el vehículo preferido para viajar cómodamente en ciudad y carretera.

“Nos sentimos orgullosos de lanzar al mercado el nuevo Aveo GTI Emotion Hatchback ahora 100% ensamblado en nuestra planta de Bogotá que complementa la familia de uno de los productos más exitosos en la historia de nuestra marca Chevrolet. Este vehículo sin duda está dirigido a todos aquellos que les apasiona conducir un carro potente, deportivo, con el confort y la velocidad perfecta para llegar a los lugares más inesperados”dijo juan Manuel Hoyos, director de Mercadeo de la marca
PRESIDENTE DE COLOMBIA FELICITA A INDUCASCOS POR SUS 10 AÑOS DE ACTIVIDADES.

En una misiva enviada al señor Ramiro Agudelo, Gerente General de Inducascos, firma antioqueña, especializada en la fabricación, importación y comercialización de cascos para motociclistas, el Presidente colombiano Alvaro Uribe Vélez, presentó a directivos y empleados de esta empresa un saludo de felicitación con motivo de los 10 años de actividades.

Inducascos tiene su sede en Medellín y desde allí distribuye para todo Colombia y algunos países vecinos productos de excelente calidad en cascos y otros accesorios para motociclistas y sus vehículos quienes han reconocido en INDUCASCOS como empresa líder en el mercado colombiano.

Nos unimos a esta felicitación para todos sus directivos y empleados de INDUCASCOS donde conocemos de todas las virtudes de esta gran familia

jueves, 27 de agosto de 2009

NUEVO COLOR EN LA BWS 125

La BWS125 se ha destacado por ser una motocicleta que siempre está a la vanguardia, que marca tendencias, y a través de la cual sus seguidores comunican sus emociones.

Basados en esto, a finales de agosto llegó al mercado la nueva BWS125 COLOR NARANJA, un color fresco con el que Incolmotos Yamaha demuestra que está evolucionando al ritmo de la moda, basados en los gustos y preferencias de los clientes. La BWS125 color naranja pretende impactar al mercado, rompiendo con la rutina y proponiendo estilos diferentes.

Estos nuevos colores se vienen imponiendo en el mercado colombiano de motos. Ya hemos observado este mismo color desde principios del año en la Moped 125 Flex de AKT Motos.

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martes, 25 de agosto de 2009




CAR HYUNDAI EN MEDELLIN CON CIFRAS POSITIVAS EN VENTAS.


Un total de 2004 vehículos nuevos vendió en Colombia la organización Hyundai durante el pasado mes de julio, según información de los gremios especializados del país en sus estudios de seguimiento del comportamiento del mercado colombiano de autos.

El balance en Colombia indica que en ese periodo se llegó a las 16.273 unidades entregadas a clientes finales

Con estas cifras la marca coreana, que junto a su hermana Kia acaban de desplazar a Ford del cuarto puesto en ensamblaje mundial de autos, conserva el tercer puesto en ventas en Colombia gracias a los diferentes modelos de autos particulares y de servicio público , y de carga y pasajeros, que ofrece al consumidor colombiano

Aunque las ventas en el pasado mes de julio muestran una disminución del 4.3% con respeto al mismo mes del año pasado cuando se vendieron 2.195 unidades en todo el país, muestran a Hyundai como la empresa del sector de mejor comportamiento en Colombia en el mes de julio.

El acumulado total de ventas de la marca en Colombia durante el presente año es de 12.630 carros nuevos frente a 13 mil 204 del mismo periodo del 2008

La participación de Hyundai en el mercado colombiano durante el pasado mes de julio fue del 13.3 % lo que significa un incremento del 2.6% con respeto al mismo mes del año anterior.

Las cifras precisan además que los tres concesionarios de HYUNDAI en Medellín y Envigado, llamados CAR HYUNDAI, vendieron durante el pasado mes un total de 181 vehículos nuevos, entre los cuales se destacan 88 taxis y 93 vehículos particulares que fueron entregados en car Hyundai Palacé, Car Hyundai en San Diego y el concesionario Car Hyundai Las Vegas

En Colombia los vehículos Hyundai cuentan con una garantía que va desde un año y 50 mil kms hasta cinco años y 100 mil kilómetros, dependiendo del tipo de vehículo y asistencia en las principales ciudades del país tanto para los carros particulares como para los comerciales.

En Medellín y Antioquia, Car Hyundai cuenta con tres puntos de venta y vitrina para la atención de sus clientes ubicados en la Avenida Las Vegas en Envigado, en la carrera 50 Palacé con la calle 32-55, diagonal a TIERRA AGRO; y en la avenida San Diego donde los compradores pueden comprobar todos los beneficios de los carros de la marca coreana que cada vez se posiciona mas entre los colombianos amantes de un buen auto para su servicio o para el trabajo duro.

Econometría la firma que mide el comportamiento del mercado de automóviles estima que para el año en curso las ventas de autos en Colombia pueden ser del orden de 170 mil unidades, de las cuales 21 mil 500 serían de la marca Hyundai y con lo cual el 2009 sería el cuarto mejor año para el país en la venta de automóviles cero kilómetros



Deportividad ecológica: Peugeot RCZ HYbrid4

Prototipo basado en el próximo coupé de la firma del león que propone una forma diferente y asequible de entender el dinamismo.

París (Francia).- Peugeot desvelará en el Salón de Frankfurt un concepto que parte del atractivo RCZ, coupé 2+2 que comienza su comercialización la próxima primavera.

Aprovechando la experiencia adquirida en el desarrollo del 3008 HYbrid4, los técnicos de la firma gala han implantado ese mismo sistema en el nuevo deportivo.

La tecnología HYbrid4 consiste en la instalación de un motor diésel 2.0 HDi de 163 CV combinado en paralelo con un propulsor eléctrico de 37 CV, alimentado por una batería de alta tensión de níquel metal hidruro, ubicado en la zona posterior y que mueve a las ruedas traseras.

La interacción entre ambos ofrece una potencia máxima de 200 CV, a la vez que representa una reducción del consumo de cerca del 35%.

La caja de cambios asociada al motor de combustión es una mecánica pilotada de 6 relaciones.

Con todo ello, este estudio es capaz de alcanzar los 215 km/h y acelerar de 0 a 100 km/h en 8, 5 segundos.

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Se vienen los autos con airbags para peatones
Serviría para proteger al transeúnte.

El impacto de un auto, con toda su masa metálica, contra un peatón resulta ser, en muchos casos, mortal para el segundo. Sin embargo un nuevo diseño emanado de las plantas automotrices norteamericana busca, si bien no puede evitar el impacto, minimizar los daños y heridas.

Se trata de una especie de Airbags que se inflaran en el momento en que el vehículo impacta contra el peatón. Según los estudios realizados los mayores daños sobre el peatón los produce en primera instancia el paragolpe pero los golpes fatales son provocados por el parabrisas o los parantes de la parte frontal del vehiculo, con el nuevo Airbag se disminuirían los riesgos en un 76%.

En el primer impacto unos censores especiales dispararán el iniciador pirotécnico que inflara las bolsas protectoras que aparecerán debajo del capot del auto para que reciban al peatón y absorban la energía del impacto.


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RENAULT Dacia Young Activity Van III Concept, para el Salón de la Caravana de Düsseldorf

Renault Dacia presentará en el próximo Salón de la Caravana en Düsseldorf, a un prototipo muy interesante, el llamado Young Activity Van III Concept. Un modelo que como vemos en imagen esta basado en la variante Van del Logan.

En el mismo la firma ha instalado un cofre escamoteable en el techo, el cual tiene la capaz de abrirse y dejar lugar para que dos personas puedas dormir cómodamente. Además en la parte del baúl hay una serie de elementos vitales para el día a día del excursionista, y abatiendo los asientos otros dos adultos podrán dormir en su interior.

El Dacia Young tiene el mismo equipamiento que el acabado Ambiance de la gama actual del Logan en Europa, pero cuenta además con dirección asistida, cierre centralizado y paragolpes pintados.

La idea de Dacia es que no solo quede en prototipo esta variante, el objetivo es sacarlo al mercado en el 2010/2011, a un precio muy interesante, por ahora es solo una idea a futuro, pero podría haber una versión de estas características en muy poco tiempo.

El mundo de los autos en Vértigo y Autopistas

Mas de 625 mil solicitudes dejó el programa dinero por chatarra en EE UU

Washington, D. C.- Hasta el lunes por la mañana, el Departamento de Transporte de Estados Unidos había recibido 625 mil solicitudes de cupones de “efectivo por autos viejos”, ascendentes a 2 mil 500 millones de dólares, horas antes del plazo para que expire el programa de incentivos, destaca la versión digital de cnnexpansion.com.

El total se ubica dentro del presupuesto del programa de 3 mil millones. Pero, cuando faltaban pocas horas para la fecha límite de las 20:00 horas para que las concesionarias de autos presenten sus solicitudes de reembolsos, esas cifras probablemente aumentaron.

El Gobierno del presidente Barack Obama afirmó la semana pasada que tenía confianza en que podría honrar todas las solicitudes de reembolsos de cupones.

Las concesionarias han indicado que temen que los fondos del programa se agoten prematuramente, lo cual dejaría a muchos de estos vendedores con cupones que no puedan redimir. Estos han solicitado al Gobierno extender el plazo

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Volkswagen pone en el mercado un nuevo convertible

Distrito Federal– Un par de días después de haber llegado a un arreglo con el sindicato de trabajadores y levantar la huelga en la planta de Puebla, Volkswagen de México (VWM) puso a disposición del público mexicano su nuevo modelo convertible EOS.

La firma alemana busca con este vehículo participar en el nicho de convertibles sport donde participan los autos de Renault Mégané CC, el Peugeot 307CC, el Chrysler Cirrus convertible y al Ford Mustang.

La introducción de este automotor no es una casualidad. La Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA), informó que en el mes de julio el único segmento que reportó crecimiento, con 45.7%, fue el de los deportivos.

Al cierre del séptimo mes en el país se habían comercializado 762 unidades, 239 más que al cierre de ese mismo mes pero de 2008.

En un comunicado, el área comercial de Volkswagen México explicó que el nombre de su nuevo vehículo tiene su origen en la mitología griega. EOS es la diosa de la Aurora y Madre de los vientos Boreales, Notos, Euros y Céfiro.

El área comercial de VWM también dijo que el EOS CSC se dirige a adultos jóvenes de entre 30 y 50 años “que manejan por placer y que buscan experimentar libertad e independencia a través de su auto”.

lunes, 24 de agosto de 2009



NOVEDADES.

Se vienen los autos con airbags para peatones
Serviría para proteger al transeúnte.

El impacto de un auto, con toda su masa metálica, contra un peatón resulta ser, en muchos casos, mortal para el segundo. Sin embargo un nuevo diseño emanado de las plantas automotrices norteamericana busca, si bien no puede evitar el impacto, minimizar los daños y heridas.

Se trata de una especie de Airbags que se inflaran en el momento en que el vehículo impacta contra el peatón. Según los estudios realizados los mayores daños sobre el peatón los produce en primera instancia el paragolpe pero los golpes fatales son provocados por el parabrisas o los parantes de la parte frontal del vehiculo, con el nuevo Airbag se disminuirían los riesgos en un 76%.

En el primer impacto unos censores especiales dispararán el iniciador pirotécnico que inflara las bolsas protectoras que aparecerán debajo del capot del auto para que reciban al peatón y absorban la energía del impacto.


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RENAULT Dacia Young Activity Van III Concept, para el Salón de la Caravana de Düsseldorf

Renault Dacia presentará en el próximo Salón de la Caravana en Düsseldorf, a un prototipo muy interesante, el llamado Young Activity Van III Concept. Un modelo que como vemos en imagen esta basado en la variante Van del Logan.

En el mismo la firma ha instalado un cofre escamoteable en el techo, el cual tiene la capaz de abrirse y dejar lugar para que dos personas puedas dormir cómodamente. Además en la parte del baúl hay una serie de elementos vitales para el día a día del excursionista, y abatiendo los asientos otros dos adultos podrán dormir en su interior.

El Dacia Young tiene el mismo equipamiento que el acabado Ambiance de la gama actual del Logan en Europa, pero cuenta además con dirección asistida, cierre centralizado y paragolpes pintados.

La idea de Dacia es que no solo quede en prototipo esta variante, el objetivo es sacarlo al mercado en el 2010/2011, a un precio muy interesante, por ahora es solo una idea a futuro, pero podría haber una versión de estas características en muy poco tiempo.
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NUEVA FECHA DE LA FERIA AUTO-PARTES NUMERO 15 : PRISMA GESTIÓN EMPRESARIAL EMPRESA ORGANIZADORA DE LA FERIA AUTO-PARTES ANUNCIA NUEVAS FECHAS PARA LA REALIZACIÓN DEL EVENTO NUMERO 15 DE ESTE EVENTO FERIAL EN MEDELLÍN PARA LOS DÍAS 13, 14 Y 15 DE MAYO DE 2010.

LA INFORMACIÓN PRECISA ADEMAS QUE EN EL ULTIMO TRIMESTRE DEL AÑO EN CURSO LA ORGANIZACIÓN ESTARÁ CON LA FERIA EXPOTRANSCARGA QUE SE CUMPLIRÁ EN PLAZA MAYOR MEDELLÍN
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a Actualidad en el mundo de los autos

En 2013 se reducirá importación de autos en Venezuela

A partir del 2013 cualquier ensambladora que funcione en Venezuela deberá generar un 50% de valor agregado, para así disminuir la cantidad de vehículos terminados que se importan desde otros países, sostuvo el ministro de Ciencia, Tecnología e Industrias Intermedias, Jesse Chacón.

'Hasta la fecha, cualquier ensambladora que funcione en Venezuela debe tener 38% de valor agregado nacional, pero esto incluye a países como Colombia, Ecuador, Bolivia y Perú. Nosotros hemos denunciado este acuerdo automotriz andino, para que el 38% sea venezolano. Tenemos una política que en el 2013 debemos llegar a un 50% de valor agregado, por lo que ya comenzamos a reunirnos con la industria en mesas de trabajo, para fortalecer este sector', sentenció.

Agregó que todo el que quiera trabajar en Venezuela será bienvenido, todo el que quiera importar que se vaya a otro lado .

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MAS DE CHAVEZ AHORA DICE QUE COMPRARA 10 MIL AUTOS A GAS A BRASIL POR AÑO

El presidente venezolano, Hugo Chávez, ofreció comprar anualmente a Brasil 10 mil vehículos a gas y crear un “fondo especial binacional” para financiar proyectos en áreas “prioritarias” como la automotriz, la agroindustria y las fábricas de medicamentos.

“Podemos hacer un plan a cuatro o cinco años, y Brasil nos puede suministrar varios miles, no me atrevo a decir cuántos, ponle 10 mil vehículos al año para comenzar, que consuman gas para yo cambiarlos” por autos viejos, declaró Chávez.

El mandatario hizo esas afirmaciones durante el acto de firma de ocho convenios entre su Gobierno y una delegación de 80 empresarios brasileños que culminó este jueves una visita de dos días a Caracas.

Chávez dijo que Brasil puede además ayudar a su Gobierno a desarrollar los planes de “gas vehicular” en Venezuela, quinto exportador mundial de crudo y donde se “derrocha la gasolina”, que se vende con el precio más barato del mundo: 0, 097 bolívares (0, 045 dólares) el litro.

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OR LAS VITRINAS DE AUTOS Y MOTOS EN MEDELLIN

Peugeot apuesta al diésel

En Europa, 55% de los vehículos que comercializa la automotriz son diésel. En Colombia, se espera que en cuatro años el comportamiento sea similar.

Para lograrlo la marca del león ya comercializa tres líneas de productos que se alimentan con Acpm, para “ir ambientando al público”, dice el gerente de la marca, Mauricio Hernández.

“Hemos sido pioneros en el tema de automóviles diesel basados en la ecología, la innovación y la tecnología, y queremos que el país desmitifique el tema y avance hacia este tipo de motorizaciones”, agrega.

Hernández se refiere a tres mitos específicos. El primero dice que debido a la calidad del combustible criollo los carros no funcionan correctamente.

“Hemos realizado diferentes pruebas en un Peugeot 307 en varios lugares de la geografía nacional y hasta el momento no se ha presentado problema alguno, no obstante hemos tanqueado en fuentes diferentes ”, responde.

El segundo mito reza que los carros con motores diesel suenan como camiones.

“Con la tecnología actual de riel común (common rail) en el habitáculo no se perciben ni sonidos, ni fuertes vibraciones. Obviamente, desde afuera se nota un ruido del motor diferente a los de gasolina”, agrega.

Y el tercer mito tiene que ver con que el color negro de las emisiones que emiten los carros con esa clase de propulsores denotan mayor contaminación.

“Frente a la gasolina un motor diesel emite menos partículas contaminantes y eso ya se ha comprobado en muchas investigaciones”, concluye el gerente de Peugeot en Colombia. Actualmente Didacol, representante en el país, comercializa las versiones 207, 307 y 308 con motores diesel, que significan el 10 por ciento de sus ventas totales.

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viernes, 21 de agosto de 2009



La tractomula INTERNACIONAL ProStar™, AHORA EN LAS CARRETERAS COLOMBIANAS

Construido Para Satisfacer las Necesidades de Propietarios de Flotillas, Conductores y Mecánicos

NAVISTAR presentó en Medellín la nueva tractomula l International ProStar, que viene a redefinir el transporte en el país.


La tractomula International ProStar es el resultado de 5 años de desarrollo y de una inversión de $300 millones de dólares; creado para ofrecer menor consumo de combustible, mayor tiempo de operación y el menor costo de operación kilómetro tras kilómetro.

La mejor economía de combustible en su clase

La International ProStar tiene 9% menos resistencia al aire, que su más cercano competidor; lo que significa un 4% de ahorro de combustible. Este ahorro significa cuando menos $2,000 dólares por año por unidad, en una operación de 193,000km al año.

Con más de dos décadas de experiencia en diseño aerodinámico, International emplea modernos sistemas de cómputo en dinámica de fluidos, túneles de viento utilizando modelos a escala y reales, así como pruebas en carretera, las cuales contribuyeron para brindar la mejor eficiencia en consumo de combustible.

La aerodinámica del ProStar, va más allá que cualquier competidor cuando se trata de autonomía de combustible. La aerodinámica reduce dramáticamente la resistencia al aire, convirtiéndola en ganancias y reduciendo el consumo de diesel.

“Esto significa, reducir sus costos operativos en lo posible, así como, entregar un vehículo donde el dueño se sienta orgulloso de tenerlo y el operador de conducirlo. El ProStar hace girar cabezas por todos los caminos. Los dueños agradecerán que este vehículo ahorre dinero y genere utilidades; los conductores desearán su manejo, confort y equipamiento”, dicen voceros de la empresa fabricante

Satisfacción de conductor sin precedente

Los operadores se verán beneficiados por su avanzado diseño, su manejo y comodidad, lo que reducirá la fatiga e incrementará su productividad. El asiento, la cabina y la suspensión fueron integrados y probados para lograr un manejo sin precedentes.

Desde el silencioso aire acondicionado hasta la comodidad de los asientos, el operador estará en la mejor posición para observar el camino. Debido a un estudio profundo en ergonomía, incluyendo la medición de cientos de conductores, se desarrolló la cabina y el camarote para maximizar el confort, la seguridad y la productividad.

Desde los asientos, la variedad de posiciones de la dirección, la posición de los instrumentos y del tablero: el ProStar se ajusta a una gran variedad de conductores, reduciendo su “demanda cognitiva”, para que estén siempre enfocados en la carretera.

Los choferes se sentirán como en casa, debido a los acabados y equipamiento de la cabina y el camarote, además de su capacidad de almacenamiento, el clima, los espacios y la iluminación. Diseñadores del Centro de Desarrollo y Tecnología de International en Fort Wayne, Indiana, durmieron en una gran variedad de camarotes; convivieron con conductores en muchos viajes para tener un mejor entendimiento de los requerimientos necesarios.

Disponibilidad en todo momento

La meta del International ProStar es maximizar el tiempo de operación y de rentabilidad de nuestros clientes.

Después de 3.2 millones de kilómetros de pruebas reales, 10 años de simulación en banco de vibración, y la invaluable retroalimentación de más de 2,000 clientes, conductores, mecánicos y gerentes de flotas, logramos el objetivo.

El ProStar cuenta con sistemas de monitoreo y de pronóstico para ayudar a los gerentes de flotas y a los conductores a anticipar posibles causas de paro del camión en cualquier aplicación, lugar o clima.

El menor costo de operación

ProStar fue diseñado con fáciles accesos para su mantenimiento, requiriendo un mínimo de herramientas especiales. El ProStar de International estará fuera de los talleres en tiempos record.

La unidad cuenta con más de 60 nuevas características para su mantenimiento y reparación, que contribuyen en maximizar su tiempo de operación. Por ejemplo, una transmisión puede ser reemplazada en sólo 90 minutos, los limpia parabrisas y luces puedes ser cambiados por el conductor o mecánicos sin necesidad de herramientas especiales. Una defensa de 4 piezas, permite cambiar solamente la parte dañada, en caso de algún accidente.

El ProStar cuenta de una defensa abatible, permitiendo así mayor espacio y facilidad para el mantenimiento de la unidad. Además, el vehículo sincroniza los intervalos de mantenimiento para ganar 59 días al año (en promedio) en operación en el camino. Los vehículos serán ensamblados en la planta de Escobedo en México.

Información adicional: www.internationalcamiones.com; www.Navistar.com/newsroom.

jueves, 20 de agosto de 2009


GRUAS ARNÉS TEL 2358910 MEDELLÍN, COLOMBIA


POR LAS VITRINAS DE AUTOS Y MOTOS EN MEDELLIN

El nuevo Mini Cooper Cabrio llega a la capital antioqueña precedido de muchos pergaminos y con la expectativa de los amantes de estos autos de lujo, reservados solo para quienes gustan de un segundo carro muy especial y que para muchos el solo verlo, les vuelve la boca agua

Este pequeño auto, con un impresionante y potente corazón, incorpora una serie de ligeros cambios en el aspecto práctico del modelo con respeto a los modelos anteriores.
Uno de los cambios más importantes se produce en la capota, con un recalibrado en el sistema de apertura/cierre de techo de lona que tiene un tiempo de proceso de tan solo 15 segundos aunque se ruede a una velocidad hasta de 30 km/h.

En la apertura de la capota, existe también la opción de abrir parcialmente la parte central como si se tratara solo de una escotilla , todo esto siempre y cuando que se superen los 120 km/h de velocidad.

El espacio que queda libre en el maletero se ha mejorado, realizando una ganancia de espacio cuando se encuentra el techo cerrado con lo que mas capacidad de carga, según lo precisa la ficha técnica

En este vehículo ha sido incorporada la posibilidad para poder abatir los dos asientos traseros y sumar, con el techo puesto, una capacidad mayor de carga, aunque debemos pensar que en un auto de esta clase, eso importa poco.

La fila trasera, con todo, sigue contando con un espacio para los ocupantes muy apretado pero correcto.

La máxima conectividad multimedia está disponible en el Cooper Cabrio, incluyendo elementos como el equipo de sonido con conexión USB para reproductores externos y compatibilidad con el iPhone de Apple, enlace Bluetooth para el “manos libres” móvil, etc.

También se incluye el ABS+EBD más el CFC (control de frenada en curva), el control dinámico de estabilidad DSC como opción, control de presión de llantas, control de distancia de aparcamiento, llantas de 17 pulgadas, con neumáticos RunFlat, climatizador, espejos exteriores eléctricos, etc.

De este vehículo se conocen dos versiones con variaciones principalmente en cuanto a los motores.

La versión Cooper Cabrio incluye el motor 1.6 de 120 hp y la versiónCooper S Cabrio que incorpora el 1.6 de 175 caballos de potencia y que fue el que tuvimos oportunidad de probar en VERTIGO Y AUTOPISTAS

Por defecto, se enlazan a las ruedas delanteras con un cambio manual de seis marchas aunque para este modelo “S” también está disponible en el mercado una versión con caja automática de también seis relaciones.

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Audi y su empeño por la calidad total

El departamento de Control de Calidad de Audi tiene 2.000 empleados
La tolerancia de las chapas de un Audi no puede superar a la mitad del grosor de un cabello humano
En la producción de un Audi intervienen entre 8.000 y 12.000 piezas


INGOLSTADT (Alemania), 19 de agosto. – La máxima calidad en cada detalle es algo indiscutible en Audi. Esta exigencia impregna la filosofía de toda la empresa para la cual lo esencial es siempre el cliente.

Hace mucho tiempo que la calidad de Audi fija estándares en toda la industria automovilística. Y cada día vuelve a concebirse de nuevo en toda la cadena de producción, desde el desarrollo, pasando por la fabricación, hasta los proveedores, todo para lograr la máxima satisfacción del cliente.

El criterio de calidad de Audi y el Vorsprung durch Technik (algo así como ‘A la vanguardia de la tecnología’) son dos conceptos inseparables.

Ese esmero hasta en los más pequeños detalles ha llevado a Audi a la cima del sector Premium del mundo automovilístico en mercados maduros como el europeo; allí donde las exigencias y expectativas de los clientes son máximas.

Audi comienza a desarrollar la calidad en el mismo momento en el que se realiza el primer trazo del diseño. Al iniciarse la fase de desarrollo, los empleados de todas las áreas de la empresa se ven involucrados en el proceso.

En la producción de un Audi intervienen entre 8.000 y 12.000 piezas. Los diversos equipamientos generan varios millones de variantes, no sólo en el sedán de alta gama Audi A8, sino también en series como la del Audi A3 o el Audi A4. Es imprescindible dominar esta técnica y complejidad para poder ofrecer vehículos con la alta calidad correspondiente.

La calidad ‘made by Audi’ comienza ya con la selección y uso de los materiales. Ya se trate de piel natural, de maderas nobles, de embellecedores de aluminio o de nuevos materiales que repelen la suciedad en el habitáculo, Audi exige siempre lo máximo para satisfacer no sólo las expectativas de sus clientes, sino para superarlas también.

Si no se cuenta aún con las correspondientes tecnologías o procesos de fabricación, a menudo se desarrollan desde cero en colaboración con los proveedores. Audi avanza así siempre con el progreso.

En la investigación de componentes concretos, sobre todo en el ámbito de la propulsión y del tren de rodaje, los ingenieros se valen de herramientas de alta tecnología, como tomógrafos computerizados y microscopios electrónicos de barrido. Audi aplica en muchos puntos decisivos los criterios más exigentes y la verificación más rigurosa de todas las empresas del automóvil.

Otra virtud de Audi es la calidad de las superficies, su apariencia y el empeño por la perfección en combinación con todos y cada uno de los componentes.

Durante el desarrollo se utilizan como modelos de referencia los llamados ‘armazones maestros’ para todos los componentes del vehículo. Aquí se ensamblan por primera vez las respectivas unidades, bien como módulos o como vehículos al completo, para verificar la precisión de ajuste, las tolerancias y la calidad superficial, y hacer así una rigurosa evaluación.

El armazón maestro interior ayuda, por ejemplo, a ajustar con precisión, a un máximo de dos décimas de milímetro, las molduras decorativas; en el armazón maestro exterior se afina más y más la hiperprecisa imagen de juntas y líneas, así como el exacto funcionamiento de las piezas móviles.

Las herramientas de compresión se han configurado de tal modo que las chapas fabricadas se encuentran dentro de un rango de tolerancia mínimo de entre 20 y 30 milésimas de milímetro; un cabello humano tiene el doble de grosor.

El resultado de tan sofisticado y minucioso trabajo es esa sensación integral de perfección que transmite cada Audi.

Los especialistas velan por el perfecto estado de las fuerzas y sonidos de funcionamiento, y otro equipo elimina específicamente los ruidos molestos.

Además de las verificaciones continuas del desarrollo técnico, el departamento de Control de Calidad ejecuta un amplio programa de recorridos diversos por vías de circulación públicas relevantes para los clientes: se garantiza así, después de millones de kilómetros, que la calidad de cada componente cumple siempre con las especificaciones, así como el perfecto manejo, verificado incluso en condiciones extremas.

En Audi la calidad es lo primero y el departamento de Control de Calidad, en el que trabajan más de 2.000 empleados, no se organiza como en otras compañías del sector según las diversas áreas y talleres de la empresa, sino que actúa como unidad central independiente en la empresa directamente vinculado a la Presidencia del Consejo Directivo.

El departamento goza de amplio margen de maniobra y también puede adoptar y poner en práctica con agilidad decisiones de alto presupuesto.

Durante las fases de desarrollo y verificación, Control de Calidad asume multitud de tareas de supervisión y asesoramiento, y muy pronto incorpora sus requerimientos al proceso de producción.

Una filosofía de la calidad, tal es la virtud de todos los empleados de Audi, desde el Consejo Directivo hasta los montadores. Cualquiera de ellos toma los obstáculos no como contratiempos, sino como oportunidades: la constatación de una dificultad es el descubrimiento de una tarea, una ocasión para superar el propio listón y para seguir poniéndolo más alto.

Con la utilización de múltiples herramientas de alta tecnología, como el tomógrafo computerizado o el microscopio electrónico de barrido, pueden encontrarse pronto soluciones y mejoras.

Esta enorme inversión es la base del enfoque global de calidad en Audi. Sólo así puede conseguirse su ilimitada calidad. En cualquier producto de los cuatroaros puede apreciarse la dedicación y el entusiasmo que los empleados practican a diario en su pormenorizada labor. Esta filosofía garantiza a Audi el primer puesto entre la competencia.

“La calidad es pasión y el empeño por conseguir la perfección”, dijo Werner Zimmermann, director de Control de Calidad y encargado de velar por la aplicación de los rigurosos estándares de Audi en toda la cadena de producción, desde el desarrollo, pasando por la fabricación, hasta llegar a los proveedores y al cliente.

La más alta calidad es una de las señas de identidad fundamentales de la marca Audi, y nadie lo sabe mejor que Zimmermann.

En Audi la calidad no es un lema abstracto, sino un principio unificador, una vívida y sólida pieza en la filosofía de la empresa y de todos sus 57.000 empleados en el mundo.

“El equipo de Audi ha interiorizado ese empeño por conseguir la perfección”, dijo Zimmermann.

martes, 18 de agosto de 2009



GRÚAS ARNÉS S.A. EN MEDELLIN CON UN NUEVO CONCEPTO DE SERVICIO

Un nuevo concepto en la prestación del servicio de grúa se presento en Medellín con la empresa Grúas Arnés s.a que es especialista en el servicio de transporte de vehículos y maquinaria pesada e industrial a nivel local, nacional e internacional desde Medellín

ABASTECEDORA DE GRUAS UNIDAS ARNES S.A., es el resultado de la fusión de ocho empresas dedicadas al transporte y remolque de todo tipo de vehículos y maquinaria industrial, tales como: Abastecedora de grúas Abadía, Grúas y remolques El Rayo, Abastecedora de Grúas y camabajas Colombia, Abastecedora Colombiana de Grúas Abacol, Grúas D´rescate, ABC Grúas, Grúas el Rayo y Grúas Aburrá.

Todo este parque automotor cuenta con servicio de VIGILANCIA SATELITAL las 24 horas del día, y el mismo cuenta con excelentes condiciones tecno-mecánicas. Esta conformado por:

 Grúas pluma pequeñas con capacidad hasta de 4, 5 toneladas
 Grúas pluma 600 con capacidad de 7 toneladas
 Grúas Pluma Doble Troque con capacidad de 10 toneladas
 Grúas planchón 300 con capacidad de 4, 5 toneladas
 Grúas planchón 600 con capacidad de 9 toneladas
 Grúas Planchón Doble Troque con capacidad de 13 toneladas
 Cabezotes de mula
 Camabajas 3 troques
 Vehículos escoltas viales

Las instalaciones de oficinas, centro de operaciones y parqueo también cuentan con un amplio y cómodo parqueadero, servicios de mecánica, latonería y pintura, restaurante, cómodas y amplias oficinas, monitoreados las 24 horas del día con un circuito cerrado de televisión y cerca eléctrica, que garantizan la comodidad y seguridad de nuestros usuarios.


GRUAS ARNES S.A OFRECE DIFERENTES OPORTUNIDADES DE SERVICIO A USTED Y SU VEHICULO ENTRE LOS CUALES DESTACAMOS:

LA OFERTA COMERCIAL SERVICIO DE ASISTENCIA VIAL
PARA VEHICULOS CON PESO MAXIMO DE 4 TONELADAS Y MOTOCICLETAS

El SERVICIO DE ASISTENCIA VIAL consta de 4 servicios para vehículos, de los cuales tres (3) son dentro del área de Medellín, uno (1) en un área hasta 100 km fuera de la ciudad y un (1) servicio adicional para automóvil/motocicleta dentro de Medellín.

El costo anual de la afiliación al SERVICIO DE ASISTENCIA VIAL es de:

$185.600 IVA incluido para Automóviles
$139.200 IVA incluido para Motocicletas

A cada vehículo afiliado se le entregará un carné con los datos principales del vehículo y su propietario, incluidos los tipos de transporte a los cuales tiene derecho el usuario, que se perforarán a medida que se van utilizando, hasta completar los 5 servicios incluidos en el paquete.

La afiliación se cancelará una vez por año con vigencia a partir de la firma del contrato y entrega del carné de afiliación.

Con su afiliación al SERIVICIO DE ASISTENCIA VIAL usted podrá vararse tranquilo con la seguridad de tener a su disposición el servicio de grúa las 24 horas del día, la tranquilidad de movilizar su vehículo desde cualquier punto del país, así como conocer en cualquier momento en que punto se encuentra su vehículo gracias al sistema de monitoreo satelital que poseen nuestro vehículos; la garantía de obtener su servicio en un máximo de tiempo de una hora a partir del reporte de su solicitud; y la confianza de estar siempre asistido por personal altamente entrenado y calificado para cumplir con eficiencia la labor encomendada.

VALOR ANUAL DEL SERVICIO DE ASISTENCIA VIAL

AUTOMOVILES hasta 4 toneladas y busetas 14 pasajeros $160.000 + $25.600 IVA = $185.600
MOTOCICLETAS Y CUATRIMOTOS $120.000 + $19.200 IVA = $139.200

COBERTURA SERVICIO DE ASISTENCIA VIAL PARA AUTOMOVILES

3 Servicios en Medellín
1 Servicio hasta 100 km fuera de Medellín
1 Servicio para una motocicleta

COBERTURA SERVICIO DE ASISTENCIA VIAL PARA MOTOCICLETAS Y CUATRIMOTOS

3 Servicios en Medellín
1 Servicio hasta 100 km fuera de Medellín
1 Servicio para un Automóvil

VIGENCIA DEL CONTRATO

A partir del pago, firma del contrato y entrega del carné, comienza la cobertura del servicio con vigencia los 364 días del año, los 7 días de la semana, las 24 horas del día. Excepto viernes Santo.

VALORES ADICIONALES

• El servicio fuera de Medellín de más de 100 km, se cobrará a $2.500 el kilometro adicional, para vehículo o motocicleta.
• En municipios aledaños, el afiliado puede utilizar uno de los servicios de Medellín y pagar el kilometro adicional de $2.500.

TIEMPO DE CUMPLIMIENTO DEL SERVICIO

• Para los servicios en Medellín, un tiempo máximo de 1 hora;
• Para los servicios fuera de Medellín, se establecerá el tiempo en el momento de requerir el servicio, según los kilómetros a recorrer.


FORMA DE PAGO: CONTADO;

50% inicial y 50% a 30 días, firmando compromiso de pago.
En caso que el cliente no pague el 50% restante en el tiempo estipulado, se le suspenderá el servicio sin devolución del pago inicial.


45 años del FORD MUSTANG LLAMADO POR MUCHOS LA BESTIA

Este año Ford Motor Company festeja el aniversario 45 del Mustang, uno de los modelos más emblemáticos de la marca, que con el paso de los años y las generaciones ha ido evolucionando, convirtiéndolo en un símbolo de potencia y fuerza.

La Historia del ponycar

Los comienzos del Mustang se remontan al año 1964, cuando la compañía lanza la primera versión del exitoso modelo, que recibe el nombre de Mustang 1964 ½, ya que fue lanzado a mediados de ese año.
Desde un comienzo este modelo icono de Ford fue un éxito. Su destape se llevó a cabo en la Feria Mundial de Flushing Meadows en Queens, Nueva York. Cuando el Mustang fue destapado, la reacción fue tan positiva que no hubo ninguna duda de que iba a ser un éxito , recuerda Joe Oros, jefe de diseño del Mustang original.

Para el Mustang, que debutó oficialmente el 17 de abril de 1964 a un precio de US$2.368, la firma del óvalo esperaba ventas cercanas a las 100.000 unidades en el primer año, pero sólo en el primer día obtuvieron 22.000 órdenes, y para los primeros doces habían alcanzado la increíble cifra de 417.000 Mustangs vendidos.

Don Frey, product planning manager del Ford Mustang original, cree que el automóvil tuvo tanta aceptación por que su estilo era muy inusual para la época, el diseño era muy europeo, especialmente en la parte delantera, no había otro auto como ese en Estados Unidos en ese tiempo .

Otra faceta del Mustang era que podía ser cualquier vehículo que el cliente quisiera, ya que el modelo se ofrecía en tres tipos de carrocería: convertible, techo duro y fastback, conformando la lista de opciones más extensa que Detroit había ofrecido hasta ese momento. Por lo anterior el Ford Mustang podía ser un automóvil económico, un auto de alta performance o incluso un vehículo de lujo al mismo tiempo.

Mustang fue diseñado para ser diseñado por usted , rezaba una de las frases publicitarias de la época. Y era cierto. Todos los dueños de un Mustang creían que nadie más tenía un automóvil como el suyo.

Segunda generación 1974-1978

El año 1974 Ford decide lanzar al mercado el Mustang II, más pequeño y menos consumidor que su antecesor, esto dado por la crisis del petróleo que se vivía en esos años. Pero esta contracción en el tamaño de motor y en la carrocería se compensaba con interiores más modernos y lujosos, aspectos que se mantendría hasta 1978.

Tercera generación 1979-1993

En 1979 se lanza la tercera versión de este muscle car, que contó con un fuerte rediseño, con líneas más modernas y un exterior muy novedoso. El auto cambió bastante la línea que seguían sus antecesores. Fue tal el éxito de esta versión, que se mantuvo casi inalterada por 15 años.

Cuarta generación 1994-2004

La cuarta generación del Mustang salió al mercado en 1994, mostrando un fuerte cambió respecto de la versión anterior, su apariencia se volvió más aerodinámica y agresiva. La motorización en tanto se mantuvo idéntica al modelo anterior. En 1999 la cuarta generación del Mustang recibe fuertes cambios en su imagen, con líneas más anguladas y rectas en su diseño, esta línea se mantiene hasta el año 2004.

Quinta generación 2005-2010

En 2005 se lanza la quinta generación del Mustang, que presenta cambios drásticos. Ford crea un auto retro, con fuertes semejanzas a los modelos originales del Mustang de los 60', pero con todos los adelantos técnicos, de diseño y seguridad que siempre han caracterizado a este ícono americano.
LOS CAMIONES Y UTILITARIOS VEALOS AQUI

Toyota

LLEGA A CHILE NUEVA SERIE F EN CAMIONES: CON MÁS SEGURIDAD Y AERODINÁMICOS

La Serie F busca satisfacer nuevas necesidades de transporte, al contar con cuatro alternativas que ofrecen desde ocho toneladas de capacidad de carga hasta 45 toneladas de peso bruto combinado. Además de una nueva cabina, más aerodinámica, segura y con mayor confort, sumado a una motorización más eficiente y a una optimización del chasis.

A partir de la segunda quincena de agosto estará disponible en los concesionarios de Chevrolet la nueva generación de la Serie F, los camiones semipesados de la marca líder del país. La línea ampliará su oferta a nuevos segmentos al sumar dos nuevos modelos, y ahora contará con una cabina más aerodinámica, segura y confortable, una motorización más eficiente y un chasis optimizado.

El gerente de camiones de GM Chile, Gunther Ortlieb, explicó las razones de esta nueva introducción. “Con este lanzamiento, nuestro objetivo es diversificar la oferta de la Serie F de Chevrolet hacia los diversos rubros del transporte terrestre, con alternativas para distribución y logística, reparto urbano e interurbano y movimiento de carga en general. Por eso es que contamos con cuatro modelos que ofrecen desde 8 toneladas de capacidad de carga hasta 45 toneladas de peso bruto combinado, y que tienen una nuevo diseño de cabina y un motor con la última tecnología”, afirmó el ejecutivo.

El concepto detrás de la nueva Serie F es potenciar el posicionamiento de “Rentabilidad por donde los mires” que Chevrolet le ha dado a sus camiones, y que la ha llevado a destacar la calidad japonesa de sus modelos, el bajo costo de mantención, el alto valor de reventa que tienen y la garantía de 5 años o 150.000 kilómetros, atributos con los que la marca apuesta a diferenciar su oferta de la competencia.


AUTOS ECOLÓGICOS AMENAZAN CON INVADIR JAPÓN

En 2020, uno de cada dos autos nuevos vendidos en Japón será de nueva generación, híbrido, eléctrico o con batería de combustible, predice el gobierno de Japón, explicando la necesidad de construir nuevas infraestructuras, algunas de las cuales inteligentes.

Mitsubishi Motors y Fuji Heavy Industries (marca Subaru) acaban de poner en circulación en el país asiático sus primeros autos eléctricos, por ahora reservados a clientes profesionales.

Nissan comercializará su primer modelo a gran escala el año próximo. Todos estos nuevos medios de transporte limpios requieren la construcción de nuevas infraestructuras, que a su vez exigen funciones inéditas.

En Japón, en las ciudades, los autos recorren sólo 30 km al día de media, así que aunque el automóvil eléctrico que tenemos previsto lanzar tenga una autonomía limitada a 160 km, será suficiente, señala Kazuiro Doi, director de tecnologías de la información de Nissan.

Y, justamente por eso, los conductores estarán angustiados , reconoce.

Así que es esencial poder decirles en ruta dónde están los próximos puntos de recarga, es decir, introducir una plataforma de intercambio de información entre el auto y la estación de servicio , añade.

El Mitsubishi i MiEV Sport Air es un prototipo que será presentado en el Autoshow de Ginebra 2009, basado en el Mitsubishi i MiEV Sport que pudimos ver en el Salón de Tokio 2007, solo que este presenta algunos cambios en la estética como múltiples puntos de iluminación LED integrados en la carrocería y el sistema MiEV, por mencionar algunos.

Fuente: Terra USA

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Chrysler fabricará autos de Fiat en México

NUEVA YORK (Reuters) - Chrysler Group planea fabricar el semi compacto Fiat 500, de la italiana Fiat SpA, en una planta que la automotriz estadounidense posee en México, reportó el Wall Street Journal citando gente familiarizada con el asunto.

Chrysler está evaluando también otros modelos de Fiat para introducirlos en el mercado estadounidense bajo las directrices de su socio italiano, reportó el domingo el diario en su sitio web.

Los planes incluyen también la fabricación de un pequeño motor Fiat para el modelo 500 en una planta de Chrysler en Trenton (Michigan), y la construcción en Estados Unidos de un auto compacto de Fiat levemente mayor que el 500, dijo una fuente al diario.

La planta mexicana, ubicada en Toluca, actualmente fabrica el Dodge Journey y el PT Cruiser, y representa un atractivo hogar para el modelo 500 debido a que los autos podrían ser exportados a Centroamérica y Sudamérica, donde la marca Fiat es popular, reportó el Journal.

Fiat adquirió una participación de un 20 por ciento en Chrysler y estableció acuerdos para brindar acceso a su tecnología y plataformas a la automotriz estadounidense.

Chrysler se declaró en bancarrota en abril. Representantes de Chrysler no estuvieron disponibles inmediatamente para ofrecer comentarios sobre el reporte.

(Reporte de Anupreeta Das; editado en español por Hernán García)

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Mazda anuncia una versión ecológica del CX-7

El sistema SCR, empleado por primera vez en un vehículo japonés, permite eliminar hasta un 40% de gases NOx.

Leverkusen (Alemania).- Mazda desvelará durante la próxima edición del Salón de Frankfurt (IAA) el primer vehículo japonés con sistema SCR de reducción catalítica selectiva de emisiones contaminantes.

La nueva tecnología será comercializada exclusivamente en Europa en el SUV deportivo CX-7 a partir del próximo octubre.

Ecología al poder

El sistema SCR será acoplado al propulsor de 2.2 litros turbodiésel, que a pesar de sus dimensiones generosas superará la normativa anti polución EU5. Como en los modelos BlueTEC de Mercedes-Benz, la purificación de los gases de escape se consigue vaporizando una solución de urea acuosa antes de que estos circulen por el catalizador. La reacción química generada reduce hasta un 40% la cantidad de gases NOx que se emiten a la atmósfera.

A pesar de la colocación del depósito de AdBlue, el nuevo Mazda CX-7 SCR consigue mantener el espacio de carga de 455 litros. El modelo podrá circular durante unos 20.000 km en condiciones normales de conducción antes de tener que recargar el depósito de AdBlue.

Mazda también presentará en el Salón de Frankfurt otras tecnologías de eficiencia energética para ser comercializadas en el mercado europeo como el sistema i-stop o su nuevo motor rotativo de hidrógeno


Con Porsche

VOLKSWAGEN SE ACERCA A SER EL MAYOR PRODUCTOR AUTOMOVILÍSTICO DEL MUNDO

Volkswagen busca convertirse en el mayor productor automovilístico del mundo y superar a la japonesa Toyota con la adquisición de Porsche en un proceso que concluirá en 2011.

La firma quiere llevar a cabo una ampliación de capital de 4.000 millones de euros para financiar la adquisición de Porsche y mantener su liquidez.

Así lo dijo el director Financiero de Volkswagen, Hans Dieter Pötsch, en una rueda de prensa en Wolfsburg para presentar los detalles del proceso de creación de un nuevo consorcio automovilístico en el que Porsche será integrada como décima marca de VW.

El consejero delegado de Volkswagen, Martin Winterkorn, dijo que el nombre del nuevo consorcio integrado por Volkswagen y Porsche todavía es una cuestión abierta.

Volkswagen y Porsche acordaron la creación de un consorcio automovilístico integrado bajo la dirección de VW.

La sede del nuevo consorcio estará en Wolfsburg, ciudad donde está también la sede de Volkswagen actualmente.

Pötsch explicó que Volkswagen va a llevar a cabo una ampliación de capital de 4.000 millones de euros (5.680 millones de dólares) con la emisión de nuevas acciones preferentes en la primera mitad de 2010, que deberá ser aprobada por los accionistas en una junta extraordinaria a finales de este año.

Esta emisión permitirá a VW mantener su liquidez y al Estado de Baja Sajonia su participación del 20 por ciento.

El consorcio integrado tendrá un volumen de ventas de anual de 6, 4 millones de vehículos, y más de 400.000 empleados, según cifras de VW.

Fuente: EFE


Grupo Hyundai supera a Ford como cuarto fabricante del mundo

El grupo Coreano ha visto como su participación de mercado se incrementa en estos tiempos difíciles.

¿Quién diría hace un par de años que GM perdería el puesto de mayor fabricante del mundo? o ¿ver caer a Ford hasta una cuarta posición?

Pues esa es la nueva realidad del mercado mundial, el Grupo Hyundai que integran las marcas Hyundai y Kia ha desplazado a Ford como el cuarto fabricante más grande del globo, por detrás de Toyota, General Motors y Grupo Volkswagen, ahora si tenemos diversidad en los primeros cuatro puestos; un japonés, un norteamericano, un alemán y un coreano.

Grupo Hyundai vendió 2,153,000 unidades vs las 2,145,000 de Grupo Ford y aunque se trata de un margen muy pequeño, lo cierto es que es importante recordar que hace apenas 10 años, este grupo coreano ocupaba la posición número once.

Las razones de su éxito se deben a una gama de producto amplia, confiable y adecuada a cada mercado en el que participan. Destacan adiciones recientes a la gama Hyundai como el sedán de lujo Genesis o el crossover Veracruz, sin olvidar del todavía más grande y lujoso vehículo Equus que viene en camino.

Kia por su parte se ha concentrado en vehículos pequeños, pero de cada vez mejor nivel de diseño, calidad y equipamiento como el reciente Forte.

En nuestro país, Chrysler que no fabrica vehículos pequeños todavía, tiene un acuerdo con Hyundai para distribuir el Attos y el Attitude que le han permitido participar exitosamente en los segmentos de mayor volumen de nuestro mercado.

viernes, 14 de agosto de 2009




NOTICIAS E INFORMACION UTIL Y PARA TENER EN CUENTA Y VIVIR TRANQUILO

GRUAS UNIDAS ARNÉS S.A. EN MEDELLIN CON UN NUEVO CONCEPTO DE SERVICIO

Para VERTIGO Y AUTOPISTAS es un placer presentarles a nuestros lectores lo que es un nuevo concepto en el servicio de transporte de vehículos y maquinaria pesada e industrial a nivel local, nacional e internacional desde Medellín


ABASTECEDORA DE GRUAS UNIDAS ARNES S.A., es el resultado de la fusión de ocho empresas dedicadas al transporte y remolque de todo tipo de vehículos y maquinaria industrial, tales como: Abastecedora de grúas Abadía, Grúas y remolques El Rayo, Abastecedora de Grúas y camabajas Colombia, Abastecedora Colombiana de Grúas Abacol, Grúas D´rescate, ABC Grúas, Grúas el Rayo y Grúas Aburrá.

Todo este parque automotor cuenta con servicio de VIGILANCIA SATELITAL las 24 horas del día, y el mismo cuenta con excelentes condiciones tecno-mecánicas. Esta conformado por:

 Grúas pluma pequeñas con capacidad hasta de 4, 5 toneladas
 Grúas pluma 600 con capacidad de 7 toneladas
 Grúas Pluma Doble Troque con capacidad de 10 toneladas
 Grúas planchón 300 con capacidad de 4, 5 toneladas
 Grúas planchón 600 con capacidad de 9 toneladas
 Grúas Planchón Doble Troque con capacidad de 13 toneladas
 Cabezotes de mula
 Camabajas 3 troques
 Vehículos escoltas viales

Las instalaciones de oficinas, centro de operaciones y parqueo también cuentan con un amplio y cómodo parqueadero, servicios de mecánica, latonería y pintura, restaurante, cómodas y amplias oficinas, monitoreados las 24 horas del día con un circuito cerrado de televisión y cerca eléctrica, que garantizan la comodidad y seguridad de nuestros usuarios.


GRUAS ARNES S.A OFRECE DIFERENTES OPORTUNIDADES DE SERVICIO A USTED Y SU VEHICULO ENTRE LOS CUALES DESTACAMOS:

LA OFERTA COMERCIAL SERVICIO DE ASISTENCIA VIAL
PARA VEHICULOS CON PESO MAXIMO DE 4 TONELADAS Y MOTOCICLETAS

El SERVICIO DE ASISTENCIA VIAL consta de 4 servicios para vehículos, de los cuales tres (3) son dentro del área de Medellín, uno (1) en un área hasta 100 km fuera de la ciudad y un (1) servicio adicional para automóvil/motocicleta dentro de Medellín.

El costo anual de la afiliación al SERVICIO DE ASISTENCIA VIAL es de:

$185.600 IVA incluido para Automóviles
$139.200 IVA incluido para Motocicletas

A cada vehículo afiliado se le entregará un carné con los datos principales del vehículo y su propietario, incluidos los tipos de transporte a los cuales tiene derecho el usuario, que se perforarán a medida que se van utilizando, hasta completar los 5 servicios incluidos en el paquete.

La afiliación se cancelará una vez por año con vigencia a partir de la firma del contrato y entrega del carné de afiliación.

Con su afiliación al SERIVICIO DE ASISTENCIA VIAL usted podrá vararse tranquilo con la seguridad de tener a su disposición el servicio de grúa las 24 horas del día, la tranquilidad de movilizar su vehículo desde cualquier punto del país, así como conocer en cualquier momento en que punto se encuentra su vehículo gracias al sistema de monitoreo satelital que poseen nuestro vehículos; la garantía de obtener su servicio en un máximo de tiempo de una hora a partir del reporte de su solicitud; y la confianza de estar siempre asistido por personal altamente entrenado y calificado para cumplir con eficiencia la labor encomendada.

VALOR ANUAL DEL SERVICIO DE ASISTENCIA VIAL

AUTOMOVILES hasta 4 toneladas y busetas 14 pasajeros $160.000 + $25.600 IVA = $185.600
MOTOCICLETAS Y CUATRIMOTOS $120.000 + $19.200 IVA = $139.200

COBERTURA SERVICIO DE ASISTENCIA VIAL PARA AUTOMOVILES

3 Servicios en Medellín
1 Servicio hasta 100 km fuera de Medellín
1 Servicio para una motocicleta

COBERTURA SERVICIO DE ASISTENCIA VIAL PARA MOTOCICLETAS Y CUATRIMOTOS

3 Servicios en Medellín
1 Servicio hasta 100 km fuera de Medellín
1 Servicio para un Automóvil

VIGENCIA DEL CONTRATO

A partir del pago, firma del contrato y entrega del carné, comienza la cobertura del servicio con vigencia los 364 días del año, los 7 días de la semana, las 24 horas del día. Excepto viernes Santo.

VALORES ADICIONALES

• El servicio fuera de Medellín de más de 100 km, se cobrará a $2.500 el kilometro adicional, para vehículo o motocicleta.
• En municipios aledaños, el afiliado puede utilizar uno de los servicios de Medellín y pagar el kilometro adicional de $2.500.

TIEMPO DE CUMPLIMIENTO DEL SERVICIO

• Para los servicios en Medellín, un tiempo máximo de 1 hora;
• Para los servicios fuera de Medellín, se establecerá el tiempo en el momento de requerir el servicio, según los kilómetros a recorrer.


FORMA DE PAGO: CONTADO;

50% inicial y 50% a 30 días, firmando compromiso de pago.
En caso que el cliente no pague el 50% restante en el tiempo estipulado, se le suspenderá el servicio sin devolución del pago inicial.
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jueves, 13 de agosto de 2009

Mazda anuncia una versión ecológica del CX-7

El sistema SCR, empleado por primera vez en un vehículo japonés, permite eliminar hasta un 40% de gases NOx.

Leverkusen (Alemania).- Mazda desvelará durante la próxima edición del Salón de Frankfurt (IAA) el primer vehículo japonés con sistema SCR de reducción catalítica selectiva de emisiones contaminantes. La nueva tecnología será comercializada exclusivamente en Europa en el SUV deportivo CX-7 a partir del próximo octubre.

El sistema SCR será acoplado al propulsor de 2.2 litros turbodiésel, que a pesar de sus dimensiones generosas superará la normativa anti polución EU5. Como en los modelos BlueTEC de Mercedes-Benz, la purificación de los gases de escape se consigue vaporizando una solución de urea acuosa antes de que estos circulen por el catalizador. La reacción química generada reduce hasta un 40% la cantidad de gases NOx que se emiten a la atmósfera.

A pesar de la colocación del depósito de AdBlue, el nuevo Mazda CX-7 SCR consigue mantener el espacio de carga de 455 litros. El modelo podrá circular durante unos 20.000 km en condiciones normales de conducción antes de tener que recargar el depósito de AdBlue.

Mazda también presentará en el Salón de Frankfurt otras tecnologías de eficiencia energética para ser comercializadas en el mercado europeo como el sistema i-stop o su nuevo motor rotativo de hidrógeno
NÚMERO UNO EN LA CATEGORÍA DE AUTOMÓVILES
MAZDA, ENTRE LAS 10 MARCAS QUE GENERAN MAS CONFIANZA EN COLOMBIA

Bogotá, Agosto de 2009. Mazda, ensamblada por la CCA, Compañía Colombiana Automotriz, figura entre las 10 marcas que generan más confianza en Colombia de acuerdo con la gran encuesta sobre confianza realizada por IPSOS- NAPOLEON FRANCO que busca establecer en qué y en quiénes confían los colombianos.

Mazda ocupó el puesto numero diez entre las marcas que generan más confianza en el país y el número uno en la categoría de automóviles. Con un puntaje superior al 55%, Mazda se ubica en un lugar preferencial dentro de las marcas con las que los colombianos se sienten más seguros, respaldados, atendidos y respetados; en consecuencia, de acuerdo con la encuesta, le son fieles, pues los encuestados aseguraron que cuando encuentran una marca que les gusta, se “casan con ella”.

La ubicación número uno en la categoría y estar entre las 10 marcas de mayor confianza para los colombianos es para Mazda la ratificación de los índices de TOP OF MIND que en los últimos años los han ubicado entre los tres primeros lugares.

Igualmente, apuntala el resultado de sus más recientes encuestas de satisfacción del cliente que registran un crecimiento de 18 puntos en los últimos años con un 84.8 % de complacencia de sus usuarios al momento de realizar el mantenimiento normal de su vehículo o cuando requiere algún tipo de reparación, y entre los clientes que compran un vehículo nuevo una complacencia con ese servicio del 80.1% para el último trimestre.

La gran encuesta sobre confianza realizada por IPSOS- NAPOLEON FRANCO y contratada por revista Semana establece también que la confianza es un valor definitivo en épocas de crisis, pues hay que seguir aquello en que se confía y un factor de oportunidad para crecer.




CON SUS EMPLEADOS , DIRECTIVOS, MEDIOS DE COMUNICACIÓN, CLIENTES Y AMIGOS Y EL ANUNCIO DE UN NUEVO MODELO,SOFASA CELEBRA SUS 40 AÑOS.

Con un nutrido grupo de invitados, entre ellos los trabajadores y directivos ademas de los medios de comunicación especializados del país,Sofasa celebró 40 años de actividades en los cuales ha ensamblado 820 mil carros e importado mas de 40 mil.

Esta empresa que se metió en el corazón de los colombianos desde hace muchos años, fue fundada el 2 de julio de 1969 con la participaciòn accionaria del gobierno de Colombia y la Renault de Francia, luego tuvo como accionistas a Toyota, a Mitsui y Bavaria. Hoy su único accionista es Renault.

Las operaciones industriales de esta empresa se iniciaron el 15 de julio de 1970 con el lanzamiento del Renault 4. Luego llegaron a las calles colombianas el R6, el R12, el 18, el 21, el 19 y todos los vehículos actuales como los Megane, los Twingo, clio, Symbol, Logan, Sandero y el Koleos

De estos 40 años de historia de la empresa Sofasa podríamos escribir muchas notas.

De ellas contemos algunas como decir que la planta de la empresa en Envigado ya tiene 39 años de estar operando,que la empresa en todo su tiempo ha ensamblado 820 mil automotores, entre ellos 13 modelos de la marca Renault, tres de Toyota y el daihatsu Delta, tambien se han importado 40 mil unidades más como el Megane y ahora el Koleos.

Actualmente la empresa cuenta con 919 trabajadores,tiene 116 puntos de servicio post venta en todo el país reflejados en 23 concesionarios,18 sucursales,9 servicios autorizados,27 Renault Minuto, 17 Renault Minuto Carrocería y 24 talleres de carrocería tradicionales los cuales están dotados de la mejor tecnología y herramientas para la atención de los vehículos de la marca.

También cuenta entre su balance actual con mas de 760 técnicos capacitados en la academia de Renault con que cuenta la empresa en la sede de Chia en Cundinamarca, en las afueras de Bogotá, donde opera otra parte de la planta ademas de la de Envigado en Antioquia

En los primeros siete meses del 2009 la empresa ha crecido en 5 puntos y acumuló en ese periodo un total de 15 mil 372 unidades vendidas a público, consolidandose como la segunda marca en Colombia al lograr una participación del 17 % y que se espera, segun lo indicó su director Germán Camilo Calle Sánchez, que a finales del año llegue al 19%, para lo cual se trabaja en fortalecer la presencia de la marca en el mercado local y por buscar nuevos mercados de exportación a países de centroamerica y el caribe donde se iniciaran ventas en el próximo mes de septiembre.

Para celebrar sus 40 años, ademas del Symbol II,realizado en el pasado mes de abril,la empresa está introduciendo algunas series especiales de los modelos actuales y se prepara para presentar un nuevo auto a finales del 2009 pero del cual sus directivos no dieron mayores detalles.

Germán Camilo Calle, presidente de la empresa, dijo que son 40 años llenos de buenas noticias con etapas difíciles, pero con muy buen futuro ya que el mercado colombiano de autos es de mucho potencial al igual que el latinoamericano.

Sostuvo que la empresa viene trabajando duro para sostenerse y crecer en el mercado nacional donde se pretende llegar a unas 29 mil unidades vendidas en el 2009 frente a las 27 mil vendidas en el 2008.

En cuanto a exportaciones el directivo dijo que se esperan exportar unas 250 unidades en los próximos meses a varias naciones de centroamerica como Panamá, Costa Rica, Guatemala, Honduras y la República Dominicana donde se espera una gran aceptación de los productos Sofasa.

De toda la información generada en la empresa con motivo de sus 40 años, podemos extractar algunos apartes bien importantes como estos:

*Se han invertido 3.5 millones de euros en proveedores locales con apoyo en tecnología para la fabricación de piezas para ciertos modelos y en algunos casos se exportaran esas piezas a países europeos.

* Medellín, Bogotá y las ciudades del eje cafetero en Colombia, son los mejores mercados de la marca en Colombia

* Se anunció la apertura de un nuevo concesionario en Cali con dos salas de ventas.

* Un tráfico de clientes de un 30% se generó en los concesionarios colombianos con la política de apoyo del gobierno colombiano a la industria automotriz del país

* El Twingo seguirá en el mercado colombiano dado que se actualiza permanentemente y es aceptado en pleno por los clientes llegando a ser un verdadero ícono para la marca en Colombia. Además el nuevo modelo europeo del Twingo es muy costoso.

* Todos los procesos que se manejan en Sofasa son avalados por Renault a nivel mundial

* Unas 600 personas en total participan en el proceso de ensamble de un vehículo en la planta de Sofasa.

* Actualmente la planta ensambla por día un total de 118 vehículos. En el 2007 se terminaban 360 unidades por día con tres turnos de trabajo

* La planta solo cuenta hoy en día con un solo turno de trabajo que culmina sus actividades a las 5 de la tarde.

* Las directivas de la empresa Sofasa no creen que en Colombia se pueda implementar programas de apoyo en dinero por parte del gobierno para quienes quieran renovar sus vehículos particulares debido a presupuestos

* Es posible que Sofasa y el sector automotor en Colombia, soliciten al gobierno nacional el desmonte del IVA para la compra de autos, con el fin de incentivar las ventas

* las directivas de Sofasa creen que el mercado nacional de autos en Colombia tenga un crecimiento del 7% durante el próximo año y la participaciòn de la empresa en el mismo sea del 20%.

* Sofasa seguirá trabajando en el tema de los 4 x 4 y en los utilitarios para el mercado local.

* Hacer turismo por carretera y llegar a los diferentes pueblos colombianos, es una de las principales actividades que realiza el presidente de Sofasa, Germán camilo Calle Sànchez, en sus tiempos de descanso, eso sí en Renault.

miércoles, 12 de agosto de 2009


Audi ASF: 15 años de carrocerías de aluminio y construcción ligera

El Audi A8, primer auto con tecnología ASF, se lanzó al mercado en 1994

Tecnología similar a la de la aviación comercial y los vuelos espaciales
Paneles laterales del Audi R8 utilizan el mismo material que el SuperAirbus A380 y el Boeing 787

Cuatro modelos Audi utilizan la tecnología ASF, así como uno de Lamborghini
Menor consumo: el Audi A2 recorría 126,6 kilómetros por galón (2,99 l/100km o 33,4 km/l)

NECKARSULM (Alemania), 11 de agosto. – Este año Audi no sólo celebra su primer centenario de vida sino también los primeros 15 abriles de la inauguración del Centro de Diseño de Aluminio y Construcción Ligera en Neckarsulm (Alemania) y del lanzamiento del Audi A8, el primer auto de serie del mundo construido con carrocería de aluminio.

En 1994 Audi revolucionó la fabricación de carrocerías de aluminio para automóviles de serie. Quince años después, la empresa de los cuatro aros sigue siendo el único fabricante capaz de fabricar vehículos a gran escala con carrocería de aluminio gracias a la tecnología Audi Space Frame (ASF).

Hoy en día la aviación comercial o los viajes al espacio no existirían sin la tecnología de construcción ligera. Cada gramo adicional de peso requiere un consumo adicional de energía, por lo que ahorrar peso es sinónimo de eficiencia.

Los problemas y desventajas que acarrea el peso son aplicables a cualquier medio de transporte del que hablemos, incluido el automóvil.

Consciente de ello, Audi llevaba trabajando en el proyecto de una carrocería de aluminio desde principios de la década de los 80, cuando los ingenieros expertos en materiales decidieron asumir el reto que había hecho posible el desarrollo de la tecnología espacial y aeronáutica.

En lo más alto de la lista de especificaciones ya figuraban dos premisas: mejorar la eficiencia y reducir las emisiones de dióxido de carbono. Y es que existe una fórmula empírica que cada ingeniero de Audi conoce mejor que su propio nombre: cada 100 kilogramos de reducción de peso en un automóvil suponen una reducción del consumo de combustible en torno a 0,35 litros cada 100 kilómetros, y unas emisiones de CO2 de 8,8 gramos menos por kilómetro.

Inicialmente la idea de utilizar la fabricación ligera en aluminio en un automóvil de producción a gran escala causó escepticismo: no era factible simplemente sustituir un material por otro en el proceso de fabricación. Pero el equipo de especialistas en materiales de Audi, dirigido por Heinrich Timm, encontró la solución:

“Un 30 por ciento menos de piezas significa un 30 por ciento menos de logística y un 30 por ciento menos de uniones”, dijo Timm. “Desarrollamos un nuevo proceso de producción y encontramos nuevos caminos para optimizar nuestro diseño”.

Las ventajas, más allá de una reducción de consumo debido al menor peso, van mucho más allá: una carrocería más ligera pero al mismo tiempo más rígida es una garantía de dinamismo y eficacia, y también contribuye a elevar la seguridad pasiva.

Este nuevo proceso de producción con el que Audi reinventó por completo la fabricación de carrocerías para automóviles, mostrado por primera vez al público en el Salón de Fráncfort en 1993 y llevado a la serie un año después en el Audi A8 se denomina ASF.

El sistema ASF, que se mostró por primea vez al público en el salón de Fráncfort de 1993, consiste en unir componentes de diferente forma y sección transversal, obtenidos mediante la extrusión y la fundición de aluminio, según la misión que tienen que cumplir. Componentes que pueden incluso unirse a otros elementos realizados en acero utilizando diferentes métodos, como remaches, pegado con adhesivos especiales o unión por fricción.

Tras el Audi A8, el siguiente modelo con el logo de los cuatro aros en utilizar la tecnología ASF llegó en 1999: el Audi A2. Se fabricaron más de 176.000 unidades en Neckarsulm, de las cuales casi 6.500 correspondieron al especialísimo Audi A2 1.2 TDI, todo un ejemplo de eficiencia con su consumo promedio de 126,6 kilómetros por galón (2,99 l/100km o 33,4 km/l), lo que corresponde a unas emisiones de CO2 de apenas 78 g/km.

Esta tecnología ha llevado a Audi a la consecución de importantes galardones, como el ‘Euro Car Body Award’ de 2003 por la carrocería del Audi A8, y en 2006 por el Audi TT, la primera aplicación del principio ASF de forma híbrida: la carrocería pesa únicamente 206 kilogramos, de los cuales 140 corresponden a componentes de aluminio y 66 de acero, cuando una carrocería equivalente construida completamente en acero sería unos 100 kilogramos más pesada.

Más recientemente, en 2008, el prestigioso ‘Euro Car Body Award’ le correspondió de nuevo a Audi, como reconocimiento a la alta calidad y precisión en la fabricación de la carrocería del Audi Q5, realizada en acero de ultra alta resistencia.

Esta tecnología también le sirvió a Audi para ganar el premio ‘Inventor del Año’ en 2008, un galardón otorgado por la Oficina Europea de Patentes a las empresas que han tenido ideas que suponen "contribuciones significativas" para el crecimiento económico y la competitividad europea.

Moldeando el futuro
Sin embargo, a pesar de sus evidentes ventajas hace tiempo que el aluminio ha dejado de ser el único material interesante para los ingenieros de Audi. Los 170 especialistas en materiales que trabajan bajo las órdenes de Timm en el Centro de Diseño de Aluminio y Construcción Ligera de Neckarsulm, investigan con diferentes tipos de fibras, plásticos, aleaciones de magnesio e incluso aceros de alta resistencia.

La última tendencia en el diseño y fabricación de estructuras aeronáuticas es la utilización de CFC, material compuesto de fibras de carbono trenzadas en una base plástica y cocido en un horno especial. El 20 por ciento del SuperAirbus A380, y más del 50 por ciento del último Boeing 787 están realizados en este material, que Audi ya ofrece como opción en los paneles laterales o ‘sideblades’ del superdeportivo Audi R8.

En Neckarsulm han trasladado el lema olímpico "más rápido, más alto y más fuerte" al lenguaje de los materiales, que deben ser "más estables, más resistentes y más ligeros".

Las nuevas aleaciones de aluminio, por ejemplo, pueden soportar cargas cada vez más elevadas, lo que permite a los ingenieros utilizar componentes más delgados en la estructura, reduciendo el peso final. Lo importante pues no es sólo el material utilizado, sino el diseño de la estructura y el proceso de fabricación.

En este sentido los problemas surgen cuando se trata de unir materiales diferentes, pero los expertos del Centro de Diseño de Aluminio y Construcción Ligera se benefician de 15 años de experiencia.

Desde el exitoso debut de la tecnología ASF en el Audi A8, del que se fabricaron 70 unidades diarias en 1994, otros cuatro modelos –Audi R8, Audi TT Coupé, Audi TT Roadster y Lamborghini Gallardo– se han beneficiado de las ventajas de este proceso de fabricación de carrocerías, en el que se han ido introduciendo variaciones.

En la actualidad se ensamblan más de 110 unidades al día del Audi A8, en parte debido a que el número de componentes de la carrocería se ha reducido un 25 por ciento, gracias a la utilización de elementos de fundición más complejos capaces de desempeñar más funciones.

La tendencia en la fabricación ligera de carrocerías apunta hacia un diseño híbrido como el utilizado en los Audi TT Coupé y Roadster, combinando aluminio y acero. O todavía más allá, el empleado en el Audi R8, con una combinación de diferentes materiales: carrocería y techo de aluminio, pasos de rueda en plástico, chasis posterior de magnesio (material todavía más ligero que el aluminio) y capó del motor en materiales compuestos.

Una tecnología que tiene analogías con la utilizada en la industria aeroespacial, aunque los volúmenes de producción de la más exitosa de las aeronaves no son en absoluto comparables con los de un automóvil.

Sin duda, ser la referencia en investigación de materiales y sistemas de producción es una motivación muy especial para los trabajadores de Neckarsulm, donde se han fabricado ya más de 552.000 modelos Audi –y 8.785 Lamborghini–con tecnología ASF.

El siguiente en llegar será la nueva generación del Audi A8, que también aportará avances tecnológicos revolucionarios.




Argentina venderá autos, carne y arroz por U$S 1.100 millones a Venezuela

La Presidenta firmó con Chávez 22 acuerdos de cooperación. Es parte del plan de Caracas de sustituir con productos argentinos bienes que compra a Colombia.

Caracas. La Presidenta apareció pasadas las 11.20 de la mañana en el mismo Lincoln que la fue a buscar a su arribo al aeropuerto de Caracas, la noche del lunes. Descendió por una puerta lateral del Palacio de Miraflores, para evitar curiosos. Hugo Chávez la esperaba apostado en la escalera y bajo el "cuidado" de la guardia presidencial, vestida de furioso rojo chavista.

Tras sonar los himnos nacionales ambos se pusieron a hablar del clima y hasta bromearon con la altura de Caracas, incomparable en altitud con la de Quito (2.800 metros del mar) y donde la Presidenta se descompensó el lunes por apunamiento.

No todo fueron gestos en la nueva visita de Cristina Kirchner a Caracas. Al cabo de un encuentro a solas de más de dos horas -que se amplió más tarde a ministros y empresarios- la Presidenta defendió la alianza "política, económica y comercial" entre la Argentina y Venezuela y anunció la firma de 22 acuerdos por unos 1.100 millones de dólares. Los acuerdos incluyen el compromiso venezolano de compra de 10.000 autos, camiones y autobuses de aquí a fin de año.

Los negocios con Chávez se producen en el marco del proceso de sustitución de importaciones colombianas que inició Caracas, y del que la Argentina aparece como uno de los principales beneficiarios. Con todo, la Presidenta salió a aventar sospechas sobre cierto oportunismo comercial ante las fuertes diferencias políticas que separan a Chávez de su colega Alvaro Uribe. "No le estamos quitando nada nadie", dijo sobre el convenio automotriz.

"Se ha reabierto el cupo" venezolano de importación de autos, "ya que en 2007 tuvimos un cupo de 19.000" unidades y lo que estamos renovando es ese cupo", agregó en una rueda de prensa al término del encuentro.

La dimensión de los acuerdos lo da la cifra del intercambio en materia comercial del años pasado: 1.400 millones de dólares.

Hace dos semanas, después de que Uribe avanzara en su plan de abrir bases norteamericanas en su país, Chávez anunció la suspensión de la importación de 10.000 autos hechos en Colombia como parte de la revisión de acuerdos comerciales con Bogotá. Colombia ha sido hasta ahora el segundo socio comercial de Venezuela.

Los beneficios de este giro para la Argentina pudieron conocerse ayer en detalle.

Cristina destacó que en los acuerdos firmados ayer en Caracas están representadas "casi todas las actividades más características de la economía argentina", desde productos primarios hasta maquinaria agrícola y autos.

La mayoría de los convenios corresponden al área agroindustrial, e incluyen el compromiso para la constitución de empresas mixtas productoras de tractores.

Otros acuerdos disponen la compra a la Argentina de 80.000 kilos de carne vacuna, 8 mil toneladas de leche en polvo 18 toneladas mil de pollo y lo que la Presidenta definió como "el acuerdo de exportación arrocero más importante de la historia" del comercio nacional. Cristina mencionó también la venta de grúas, equipos de riego y de "un millón de pares de zapatos".

"Agradecemos esta rápida respuesta" de la Argentina "para el suministro alimentario" concedió Chávez e insistió en que todo el petróleo y el gas que la Argentina "necesite en este siglo está aquí".

Como sea, a Chávez no le será fácil desprenderse de la relación cultural con Colombia. El menú presidencial de ayer en Miraflores se conformaba de pollo sin piel y papitas colombianas con mantequilla y romero. Se complementó con zanahorias bebé con ramitas, calabacines torneados y horneados y frutas frescas.

Palabras y elogios

El encuentro con Chávez fue el primero entre ambos presidentes tras la polémica desatada hace tres meses por la expropiación realizada por el gobierno de Venezuela de tres empresas del grupo argentino Techint.

Antes del comienzo del encuentro en el Palacio de Miraflores, la jefa del Estado había sostenido que "no es fácil luchar en estas tierras por la libertad, la independencia y la justicia".

"Se reciben más palos que otra cosa cuando uno lucha por estos ideales. Pero bienvenido sean los palos porque en definitiva lo que nos hará trascender en la historia no es lo que digan hoy, sino lo que digan mañana los que recuerden", sentenció.

Por su parte, Chávez dio la bienvenida a la mandataria argentina con honores militares y al pie de la escalera del ingreso del Palacio de Miraflores y la calificó como "patriota de la gran nación sudamericana". CC

martes, 11 de agosto de 2009



Promulga Obama extensión de programa para cambiar autos viejos

El Senado de EU aprueba dos mil mdd adicionales para el plan
El consumidor puede recibir un incentivo de entre tres mil 500 y cuatro mil 500 dólares por su vehículo cuando compre uno nuevo

Washington, 10 de agosto.- El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, promulgó hoy una ley que incrementa los fondos de un programa de incentivos para cambiar autos viejos por vehículos más eficientes en energía.

El Senado aprobó la víspera dos mil millones de dólares adicionales para el programa, luego que se agotaron los primeros mil millones de dólares para esta iniciativa que ha impulsado las ventas de la industria automotriz, uno de los rubros más afectados por la recesión.

Bajo el programa "Efectivo por Cacharros" (Cash for Clunkers), el consumidor puede recibir un incentivo de entre tres mil 500 y cuatro mil 500 dólares por su auto viejo cuando compre un auto nuevo.

"Las transacciones iniciales están generando un aumento de más del 50 por ciento en ahorro de combustible", destacó Obama en un comunicado.

Asimismo, los consumidores están ahorrando entre 700 y mil dólares anuales sólo en reducciones de costos de gasolina y se están retirando en forma definitiva los autos "más viejos y sucios" que contribuyen a la contaminación ambiental, indicó.

Señaló que empresas alrededor del país, desde concesionarios pequeños de autos hasta las grandes fábricas, "están volviendo a poner a la gente a trabajar como resultado de este programa".

Obama agradeció a los legisladores que "actuaron con velocidad para extender un programa que beneficia a nuestra recuperación y a nuestra industria automotriz, a la vez que reduce la dependencia de nuestra economía al petróleo extranjero".

Los primeros mil millones de dólares del programa han facilitado unas 180 mil transacciones y se espera que la cifra se triplique con los dos mil millones de dólares en fondos federales adicionales, que provienen del paquete de estímulo económico del gobierno.

El vehículo que se intercambie debe tener menos de 25 años de antiguedad, contar con un rendimiento menor de 18 millas por galón (3.8 litros) y estar en buenas condiciones. Además, el propietario debe mostrar el seguro y registro del auto durante el último año.

El programa generó las críticas de los republicanos, que consideran que el gobierno federal se está metiendo en el negocio de los autos usados, y de los ambientalistas, que afirman que se está premiando a los que compraron grandes autos consumidores de gasolina.

El gobierno advirtió que el único sitio oficial del programa es www.cars.gov y que los consumidores deben ser cuidadosos de ofrecimientos fraudulentos, así como de proporcionar información personal a menos que el negocio sea legítimo. (Con información de Notimex/MVC)
Datos del mes de julio
En China se venden 1,09 millones de autos en julio
EFE

Las ventas de automóviles fabricados en China alcanzaron 1,09 millones de unidades el pasado mes de julio, lo que supone un aumento del 63,57 por ciento con respecto al mismo mes del año pasado.


De la cifra total, las ventas de vehículos de pasajeros llegaron a las 832.600 unidades, una subida interanual de 70,54 por ciento, dijo la Asociación de Fabricantes de Vehículos de China, a la agencia oficial de noticias Xinhua.

Por otro lado, las importaciones chinas de vehículos se redujeron el 31,4 por ciento interanual en la primera mitad del 2009, después de siete años consecutivos de subidas, debido al impacto de la crisis económica global sobre la demanda.

Las exportaciones chinas de automóviles también cayeron un 37 por en el primer semestre.



Venta de autos nuevos en Venezuela cayó un 56 por ciento en julio de 2009
EFE


La venta de vehículos nuevos en Venezuela cayó un 56 por ciento en julio pasado, cuando se comercializaron 9.366 unidades, en comparación con el mismo mes del año anterior, informó la Cámara Automotriz Venezolana (Cavenez).

Hasta el séptimo mes de 2009, se han vendido en Venezuela un total de 90.492 vehículos, un 48,6 por ciento menos que las 175.885 unidades colocadas en el mismo período de 2008, precisó la Cámara en un comunicado.

Las restricciones y retrasos en la entrega de dólares para la adquisición de piezas de ensamblaje y la importación de automóviles incidiría en la caída de las ventas del sector, según analistas locales.

Venezuela, quinto exportador mundial de crudo, ha visto mermados en un 50 por ciento sus ingresos nacionales a causa del derrumbe del mercado petrolero mundial, de donde proviene al menos el 80 por ciento de las divisas que ingresan al país suramericano.

La Cámara Automotriz precisó este viernes que del total de los vehículos vendidos en julio pasado, 8.212 unidades fueron ensambladas en el país y 1.154 fueron autos importados, lo que representa un 39,1 y un 85,3 por ciento menos que en mismo mes del año anterior.

El Parlamento venezolano estudia una ley para regular la venta de autos nuevos y usado en el país, a fin de combatir la especulación y los altos precios en el sector, iniciativa que en principio ha generado dudas y resquemores en el sector comercial.

Por otra parte, el presidente venezolano, Hugo Chávez, anunció el pasado miércoles que suspendió la importación de 10.000 autos colombianos, en el marco de la congelación de las relaciones diplomáticas y comerciales anunciada por su Gobierno el pasado 28 de julio.

Colombia negocia la venta este año a Venezuela de 10.000 vehículos nuevos, después de que Caracas puso limitaciones a las importaciones de vehículos debido a la caída de los ingresos nacionales derivada del derrumbe del mercado petrolero.

Según cifras oficiales colombianas, las ventas de autos a Venezuela pasaron de 45.000unidades en 2007 a 15.000 en 2008.





Estos son los 10 carros más confiables

Es Honda de manufactura japonesa, la empresa que distribuye el carro mas confiable del mundo, según un estudio elaborado por Which? y realizado a 84,000 consumidores.

La consulta fue hecha a mas de 84,000 consumidores, para establecer cual de los autos nuevos presentaba menos desperfectos y ofrecia mas seguridad…

Los resultados fueron los siguientes:

1. Honda Accord 98.5%

2. Honda Jazz (2008-present) 98.2%

3. Daihatsu Sirion 97.5%

4. Hyundai i30 96.8%

5. Ford Fiesta 96.2%

6. Honda Jazz (2002-2008) 95.9%

7. Honda Civic Hybrid 95.7%

8. Citroën C1 95.7%

9. Toyota Prius 95.0%

10. Mazda 3 94.4%



VENDERAN EBAY Y GM AUTOS POR INTERNET

EFE


El grupo automovilístico General Motors (GM) comenzará hoy a vender automóviles nuevos en la página de subastas en línea eBay, anunciaron ambas compañías.

Según este acuerdo -que hace parte del plan de General Motors para revitalizar su negocio- 250 concesionarios californianos de las diferentes marcas del grupo ofrecerán automóviles y camiones en eBay Motors, la división de motor de eBay.

Los usuarios podrán buscar modelos de 2008, 2009 o, incluso, 2010, hacer preguntas a los concesionarios a través de correos electrónicos o chat, así como negociar la financiación.

Los compradores tendrán la opción de negociar el precio con los concesionarios a través de la página o bien adquirir el vehículo al precio fijado.

Una vez que los usuarios se han decidido por el modelo de su predilección y convenido las pautas de compra, podrán recoger el automóvil en concesionarios, explicaron fuentes de eBay y General Motors.

El acuerdo funcionará de momento sólo en California y estará en periodo de pruebas hasta el 8 de septiembre próximo, pero General Motors proyecta ampliarlo a otros estados de Estados Unidos en el futuro.

Mark LaNeve, responsable de ventas de General Motors para Estados Unidos opina que la implicación directa del grupo en la distribución de automóviles en línea proporcionará a los clientes una mayor confianza a la hora de adquirir un vehículo en Internet.

Hasta ahora era posible comprar automóviles de General Motors usados en eBay u otros portales similares, pero es la primera vez que el fabricante respalda directamente las transacciones.

Tras abandonar la bancarrota el pasado mes, General Motors lucha por convertirse de nuevo en una empresa rentable y atractiva, renovando su flota de vehículos y buscando opciones creativas para incentivar las ventas.



Detenidos ingresos de autos colombianos a Venezuela

Caracas, 10 ago (PL) Operadores de comercio internacional en el estado venezolano Táchira confirmaron hoy la ausencia de importaciones de autos desde Colombia, tal como ordenó el presidente Hugo Chávez.

La fuentes, citadas por el diario regional La Nación, afirmaron que ni un vehículo ensamblado en Colombia ha sido importado por la Aduana Principal de San Antonio (Táchira), por donde entraba el 80 por ciento de los vehículos.

Ante el deterioro de los vínculos bilaterales por la instalación de siete bases militares de Estados Unidos en Colombia, Chávez ordenó la retirada del embajador venezolano de Bogotá e inició el congelamiento del comercio bilateral. Once dias depsuès lo envio de nuevo a Bogotá

El mandatario acusó a Estados Unidos de planear una guerra entre Colombia y Venezuela para apropiarse del petróleo, y consideró una amenaza la instalación de las siete bases militares.

Según cifras oficiales el intercambio colombo-venezolano fue en 2008 superior a los siete mil millones de dólares, de los cuales seis mil 800 millones correspondieron a ventas colombianas.

En el segundo semestre de 2009 deberían ingresar a Venezuela 10 mil vehículos ensamblados en el país vecino, pero la operación quedó paralizada por el deterioro de los vínculos.

Según el reporte de la prensa tachirense no se observa en la Aduana Principal de San Antonio, ni en las almacenadoras y carreteras de la zona fronteriza las denominadas "nodrizas", vehículos que se transportan los carros nuevos.

Mientras tanto, desde el estado Zulia, también fronterizo con Colombia, se reportó el mantenimiento del abastecimiento de 200 a 250 millones de pies cúbicos diarios de gas colombiano.

El diario zuliano Panorama cita a una funcionaria del ministerio de Energía y Minas de Colombia, según la cual continúa el despacho del gas hacia Venezuela por el gasoducto Transcaribeño.

Precisó que las revisiones del convenio nacional del gasoducto se realizan desde la semana pasada, pero no han concluido.

Al anunciar el congelamiento del comercio, Chávez adelantó la posibilidad de cerrar ese gasoducto, que en un inicio suministra gas colombiano a Venezuela pero luego debe revertir la dirección para llevar el combustible venezolano hasta Panamá en 2013.